تحقیق مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاری

این تحقیق در مورد مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاری در 50 صفحه در قالب ورد و شامل مقدمه،تعریف، مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاری،خلاقیت،خلاقیت در کار،خلاقیت و نوآوری در کسب و کار ،خلاقیت در زندگی کاری، مدیران خلاق،خلاقیت در مدیریت،خلاقیت سازمانی، وو منابع می باشد

دسته بندی	علوم اجتماعی
بازدید ها	3
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	197 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	50

فروشنده فایل

کد کاربری 2364

تمام فایل ها

این تحقیق در مورد مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاری در 50 صفحه  در قالب ورد  و شامل مقدمه،تعریف، مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاری،خلاقیت،خلاقیت در کار،خلاقیت و نوآوری در کسب و کار ،خلاقیت در زندگی کاری، مدیران خلاق،خلاقیت در مدیریت،خلاقیت سازمانی، و...و منابع می باشد.

فهرست

مقدمه 2

تعریف خلاقیت.. 2

خلاقیت و نوآوری در افراد و سازمان ها 3

مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری. 4

تفاوت خلاقیت و نوآوری. 5

شرایط ایجاد خلاقیت و نوآوری. 7

ویژگیهای افراد خلاق و نوآور. 8

نتیجه گیری. 9

معنای خلاقیت و نوآوری. 11

ضرورت و جایگاه خلاقیت و نوآوری و رابطه آن با شکوفایی. 12

اهمیت خلاقیت و نوآوری در سازمان. 13

ویژگی های اندیشه و عمل خلاقانه 14

سازمان خلاق. 18

کارکنان خلاق. 23

روش ارتباط اجباری. 37

موفقیت خلق کنید 40

چه زمانی خلاقیت رخ می‌دهد؟ 41

مثالی از نوآوری در تصمیم‌گیری. 41

منابع. 52

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

خلاقیت عملکردی برگرفته از دانش، کنجکاوی، خیال‌پردازی و ارزیابی است. هرچه دانش و کنجکاوی‌تان بیشتر باشد، ایده‌ها و الگوهای بیشتر و درنتیجه محصولات و خدمات نوآورانه‌تری خلق می‌کنید. اما دانش به‌تنهایی باعث ایجاد الگوهای نو نمی‌شود. روش‌های مختلف باید از صافی آزمون و خطا بگذرند. سپس ایده‌های نوظهور باید ارزیابی و به ایده‌های کاربردی تبدیل شوند. خلاقیت درواقع فرایند است.

تعریف خلاقیت

خلاقیت برای افراد دارای معانی مختلف است ولی عوامل مشترک در تمام این معانی این است که خلاقیت همیشه عبارت از پرداختن به عوامل قبلی با رویکرد ترکیب این عوامل در الگویی جدید و یا پرداختن به عوامل جدیدی با رویکرد خلاقانه به منظور ایجاد الگوها و ایده‌های کاربردی جدید است. 

تلاش‌های خلاقیت وسیله‌ای برای نوآوری است. خلاقیت بیشتر یک فعالیت فکری و ذهنی است و نوآوری بیشتر جنبه عملی داشته و در حقیقت محصول نهایی عمل خلاقیت است. 

تعریف‌های بسیاری از از سوی صاحبنظران در خصوص خلاقیت شده است، در این بخش برخی از این تعاریف را بررسی می‌کنیم:

طبق نظر گیلفورد خلاقیت به معنای حل یک مشکل یا سلسله‌ای از مسائل کوچک و بزرگ است. 

به نظر راجرز خلاقیت اظهار وجود و استقلال طلبی و حفظ شخصیت انسان است. 

پاپالیا خلاقیت را توانائی دیدن چیزها در یک نظر نو و معمولی، دیدن مشکلاتی که هیچکس دیگر، امکان تشخیص موجود بودن آنها را نمی دهد و سپس ارائه رهیافت‌های جدید، غیرمعمولی و اثربخش می داند. 

لوتانز استاد رفتار سازمانی، خلاقیت را به وجود آوردن تلفیقی از اندیشه‌ها و رهیافت‌های افراد و یا گروه‌ها در یک روش جدید، تعریف کرده است. 

از تعریف‌های عنوان شده نتیجه گیری می شود، که خلاقیت را می توان تولید ایده‌ها، رهیافت‌ها و مفاهیم اصیل، بدیع و جدیدی همراه با رفتارهای انطباق پذیر دانست.  

خلاقیت و نوآوری در افراد و سازمانها

پیوسته این سوال مطرح است که چرا کشوری پیشرفت کرده در حالی که کشور مشابه که از نظر منابع اولیه و امکانات بهره وری دارای شرایط بهتری بوده، عقب مانده است. چه عامل مهمی در شرایط مشابه باعث پیشرفت و موفقیت بعضی (کشور - گروه - فرد) و باعث عقب ماندگـی و عملکـرد ناصحیح بعضی دیگـر مــی شود؟در سالهای اخیر، تلاشهای وسیعی به وسیله بسیاری از سازمانها برای ترغیب افراد خود به خلاقیت و نوآوری انجام گرفته است. در این مقاله مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری شرایط ایجاد این مولفه ها و هم چنین ویژگیهای افراد و سازمانهای خلاق و نوآور تبیین شده است. با بهره جویی از فنون خلاقیت و نوآوری خواهیم توانست به طریقی کارآمد و اثربخش به اهداف خود برسیم و سازمان و جامعه ای توسعه یافته و پیشرو داشته باشیم .

خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمـان و جامعه است و آگاهی از فنون و تکنیک های آن ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیران، دانشجویان، پژوهشگران و علاقه مندان به این رشته است .

امروزه ثبات در محیط کار، جای خود را به بی ثباتی و عدم اطمینان داده است و صنایع سنتی و قدیمی که جای خود را به انواع جدید و توسعه یافته آن داده است. فرصتی برای استفاده از مهارتهای قدیمی نمی گذارد و در حقیقت آینده را با تهدیدات و فرصتها مواجه ساخته است، زیرا هر اختراع و نوآوری، تغییری را پدید می آورد که می تواند به نوبه خود فرصتی را برای کسانی به وجود آورد که بتوانند از این فرصت استفاده بهینه کنند .

موسسات و سازمانهای تول

مفهوم خلاقیت و نوآوری در زندگی کاریخلاقیتخلاقیت در کارخلاقیت و نوآوری در کسب و کار خلاقیت در زندگی کاری مدیران خلاقخلاقیت در مدیریتخلاقcreativity

پاورپوینت شکل گرایی در معماری معاصر

این پاورپوینت در مورد شکل گرایی در معماری معاصر در 50 اسلاید کامل و شامل مقدمه،تعریف، مفهوم شکل گرایی در معماری معاصرشکل گراییشکل گرایی در معماریمعماری شکل گرا معماری شکل گرا معاصرنگرش شکل گرایی به معماری ایرانمعماری مدرن وو منابع می باشد

دسته بندی	معماری
بازدید ها	4
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	295 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	50

فروشنده فایل

کد کاربری 497

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد شکل گرایی در معماری معاصر در 50 اسلاید کامل  و شامل مقدمه،تعریف، مفهوم شکل گرایی در معماری معاصر,شکل گرایی,شکل گرایی در معماری,معماری شکل گرا ,معماری شکل گرا معاصر,نگرش شکل گرایی به معماری ایران,معماری مدرن و...و منابع می باشد.

 

—شکل در فرهنگ معین برابر چهره، صورت، روی، سیما، پیکر، کالبد، رسم و طریقه، مانند، شبه، مثل و نگاره آمده است. در لغت نامه دهخدا:  سیرت و صورت چیزی خواه محسوس باشد و یا موهوم ، هیات، هیکل، ترکیب، ریخت. شکل یکی از کیفیات مخصوصه به کمیات است. ( از فرهنگ علوم عقلی تألیف سجادی)

 

—معین: فرم ترکیب عناصری که مجموعه ای واحد را به وجود آورند، روش و سبکی که بین این عناصر هماهنگی برقرار کرده و به طور خلاصه عاملی که شخصیتی ممتاز به مجموعه واحد بخشیده است.

 

—غلامحسین نامی در کتاب مبانی هنر های تجسمی به نقل از دانشنامه معماری و شهرسازی، فرم را کمیتی دو بعدی ویا سه بعدی با ساختاری عینی تعریف کرده است که مفهوم آن گسترش ابعاد و جهات آن در فضا بوسیله اجزایش است و نیز فرم جنبه سه بعدی اجسام تعریف شده است که از زوایای مختلف قابل دیدن باشد.

 

—در تاریخ هنر، به ویژه هنرهای بصری همواره تقابل شکل و محتوا از مباحث مهم بوده است و در معماری موضوع مهم رابطه میان فرم معماری، سازه و کارکرد بناو عناصر دیگری چون محیط است. برای درک و  بررسی فرم های معماری از عناصر بصری دو یا سه بعدی کمک می گیریم، در یک نگاه اولیه می توانیم رابطه میان معماری و این عناصر را به این مراحل تقسیم کنیم:

 

—1- زمانی که در آن برای ساخت یک بنا تنها یک فرایند ذهنی طی می شد و نقشه یا ماکتی برای آن ساخته نمی شد.

 

—

تاثیر معماری شکل گرا معاصر

اصطلاح فرم به معنای شکل و پیکربندی ساختمان است، فرم و در مقابل آن فضا از عناصر اولیه معماری شکل گرا تشکیل شده است. ارتباط دو طرفه بسیار ضروری است زیرا هدف از طراحی خلق فضایی برای پناه گرفتن دایمی انسان و سکونت وی است. فرم های منظم در اغلب ساختمان ها دیده شده است جایی که یک یا بیش از یک عنصر به طور منظم در طراحی تکرار شده است. چنین طراحی به راحتی با خط آسمان ترکیب شده است بدون تاثیر خارق العاده ای بر روی محیط و ظاهر بسیار مسالمت آمیز و آرامی را برای ناظر به وجود آورده است. چنین طراحی هایی متقارن و با ثبات در طبیعت هستند. فرم های نامنظم در طبیعت ناهمسان هستند و در دید ناظر بی نظم و آشفته است. تمامی عناصر به صورت پازل کنار یکدیگر چیده شده و طراحی منحصر به فردی را خلق کرده که نسبت ساختمان های پیرامون بسیار چالش برانگیز است.

معماری شکل گرا چیست ؟

فرم معماری، نقطه ی تماس بین توده و فضاست. فرم های معماری ، بافت ها، مصالح، مدولار نور و سایه، رنگ همگی به نحوی با هم ترکیب شده تا کیفیت و جوهر فضا را معرفی کنند. کیفیت معماری قابل تعیین توسط مهارت های طراح در کاربرد و مرتبط ساختن عناصر هم در فضای داخلی و هم در محیط پیرامون ساختمان است. فرم منظم یا نامنظم، تغییر شکل (افزایشی یا کاهشی) در فرم موجود، طراحی را بسیار منحصر به فرد و جذاب می کند. این امر سبب از بین رفتن فرم نخستین شده به نحوی که ساختمان به طور کامل متمایز از فرایند های پیشین است. چنین تغییر و تحولی توسط دستکاری های گسسته در طراحی قابل اجراست. فرم در معماری شکل گرا نقش ضروری دارد و موضوعی قابل بحث است. تنها شکل و پیکربندی ساختمان نیست بلکه عبارت است از عناصر متعددی که نقطه، خط، صفحه و حجم را در بر گرفته است. هر معماری بدون فرم قابل تصور نیست.

 

معماری شکل گرا

 

آثار معروف معماری شکل گرا

۹۹ درصد از آثار زاها حدید ، فرانک گری ، پیتر آیزنمن، کالاتراو و رم کولهاوس فرم های نامنظمی هستند که دستاوردی منحصر به فرد دارند:

مرکز استاتا (کمبریج، ماساچوست، ایالات متحده آمریکا)

خانه رقص (پراگ، جمهوری چک)

ساختمان نورد (هانوفر آلمان)

بنای فوتوروسکوپ (پواتیه، فرانسه)

برج کپسولی (توکیو، ژاپن)

موزه گوگنهایم (بیلبائو، اسپانیا)

ورزشگاه ملی پکن(چین)

تالار شهر (لندن، انگلستان)

مرکز فرهنگی حیدر علی اف (باکو، آذربایجان)

خانه کج (لهستان)

موزه هنرهای معاصر (برزیل)

 

 

نگرش شکل گرایی به معماری ایران

در خلال گذشته ی پیچیده ی فرهنگی و سیاسی ایران، معماری ایرانی به ویژگی های بومی منحصر به فردی دست یافته است. طراحی مساجد یادمانی معاصر بازتابی از معماری مذهبی گذشته و طراحی معماران معاصری است که نگران تعریف مکان در طراحی غیرسکولار هستند. معماری شکل گرا  ایران دارای زیبایی است که با معنویت گذشته در ارتباط و تلاش برای یافتن راه خویش در آینده است.

 

                     شکل گرایی در معماری معاصر؛ معماری شکل گرا چیست ؟

در آینده‌ای نزدیک، با به عرصه آمدن تکنولوژی‌های نوین و علوم جدید، معماری نیز بر اساس شکل گرایی در معماری معاصر در قالب مفاهیم جدیدی تعریف خواهد شد. یکی از مبانی بنیادین در معماری یعنی نسبت فرم و عملکرد، مورد بحث خواهد بود. فرم به هر دو ساختار داخلی و خارجی و به اصولی که به کل آن وحدت می‌بخشد، بستگی دارد. فرمی که یک طرح معماری به خود می‌گیرد، عملکرد ساختمان را کنترل خواهد کرد.

 

شناخت عملکرد یک فضا قبل از ادراک فرم آن صورت می‌پذیرد. از سوی دیگر فرم می‌باید قابلیت‌های بالقوه لازم را برای تأمین و پذیرش آن عملکردها دارا باشد. عملکرد هر فرم نیز بر اساس مفاهیم محتوایی آن معنا پیدا می‌کند. در رویکرد مدرنیستی، عملکردی که هر فرم پیدا می‌کند به عنوان یک ضابطه و قرارداد از خ

مفهوم شکل گرایی در معماری معاصرشکل گراییشکل گرایی در معماریمعماری شکل گرا معماری شکل گرا معاصرنگرش شکل گرایی به معماری ایرانمعماری مدرن

پاورپوینت مدیریت مهندسی،

این پاورپوینت در مورد مدیریت مهندسی در 380 اسلاید شامل مدیریت مهندسی،پاورپوینت مدیریت مهندسی، مدیریت سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی،مـدیـریت کیفیـت در مدیریت مهندسی،مدیریت کیفیت،مدیریت مهندسی،TQM،تعریف کیفیت،مدیریت کیفیت

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	6
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	1710 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	380

فروشنده فایل

کد کاربری 2364

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد مدیریت مهندسی در 380 اسلاید شامل مدیریت مهندسی،پاورپوینت مدیریت مهندسی، مدیریت سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی،مـدیـریت کیفیـت  در مدیریت مهندسی،مدیریت کیفیت،مدیریت مهندسی،TQM،تعریف کیفیت،مدیریت کیفیت جامع،اصول پیاده سازی TQM،اصول دمینگ،مزایای بکارگیری QFDو...و منابع می باشد.

„مدیریت یک فرایند است.

„مفهوم نهفتهٔ مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

„مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

„مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

„مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد.

„ مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

„تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده‌است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

„

„هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

„فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

„انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

„علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

„بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

 

   مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه و    مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد

„درسال 1916 میلادی صنعتگری فرانسوی به نام هنری فایول[1] کتاب برجسته خود با عنوان "مدیریت صنعتی و عمومی" را منتشر کرد. وی  نظریه‌ای مستقل از نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور، با نام مدیریت اداری ارائه نمود و ‌کوشید تا جاذبه های تازه تری را برای جنبش نظریه اداری دست و پا نماید.

„

„اصول چهارده گانه فایول عبارت بودند از:

„

„1- تقسیم کار[2]: اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .

„

„2- اختیار و مسؤولیت[3]: اختیار حق صدور دستور و قدرت برای درخواست اطاعت از فرمان. به عبارت دیگر اختیار همان حق دستور دادن است . یک عضو سازمان در موقعیت و شغلی که قرار دارد، مسئول انجام اهداف سازمان است. برای تشویق و تنبیه افراد به خاطر خوب یا بد انجام دادن وظایف محوله،  وجود مصوبات و مقررات خاصی از سوی مدیر  الزامی است.

„

„3- انضباط[4]: داشتن نظم و انضباط برای اداره صحیح یک موسسه بازرگانی امری ضروری است لذا در هر سازمان باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین و اهداف سازمان وجود داشته باشد . در این راستا  به عوامل ذیل نیاز است:

„

„سرپرستی در تمام سطوح و رده ها خوب باشد.

„تا حد امکان مقررات و آیین نامه ها روشن و منصفانه باشد.

„جریمه ها و پاداش ها مشخص و منصفانه باشد.

„4- وحدت فرماندهی[5]: این اصل بیانگر آنست که برای کاهش تداخل و تناقض هر عضو سازمان باید دستورات را فقط از یک رده بالاتر دریافت کند و همچنین فقط مسئول پاسخگویی به او باشد. به عبارت ساده یک کارمند، تنها، باید از یک سرپرست دستور بگیرد.

مدیریت مهندسی،پاورپوینت مدیریت مهندسی، مدیریت سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی،مـدیـریت کیفیـت در مدیریت مهندسی،مدیریت کیفیت،مدیریت مهندسی،TQM،تعریف کیفیت،مدیریت کیفیت جامع،اصول پیاده سازی TQM،اصول دمینگ،مزایای بکارگیری QFD

پاورپوینت اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان

این پاورپوینت در مورد این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان، در 50 اسلاید شامل مقدمه،تعریف، اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی وو منابع می باشد

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	7
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	191 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	50

فروشنده فایل

کد کاربری 2364

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان، در 50 اسلاید شامل مقدمه،تعریف، اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی و...و منابع می باشد.

قسمتی از متن:

„

„مدیریت یک فرایند است.

„مفهوم نهفتهٔ مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

„مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

„مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

„مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد.

„ مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

„تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده‌است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

„

„هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

„فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

„انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

„علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

„بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

 

   مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه و    مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد

„درسال 1916 میلادی صنعتگری فرانسوی به نام هنری فایول[1] کتاب برجسته خود با عنوان "مدیریت صنعتی و عمومی" را منتشر کرد. وی  نظریه‌ای مستقل از نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور، با نام مدیریت اداری ارائه نمود و ‌کوشید تا جاذبه های تازه تری را برای جنبش نظریه اداری دست و پا نماید.

„

„اصول چهارده گانه فایول عبارت بودند از:

„

„1- تقسیم کار[2]: اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .

„

„2- اختیار و مسؤولیت[3]: اختیار حق صدور دستور و قدرت برای درخواست اطاعت از فرمان. به عبارت دیگر اختیار همان حق دستور دادن است . یک عضو سازمان در موقعیت و شغلی که قرار دارد، مسئول انجام اهداف سازمان است. برای تشویق و تنبیه افراد به خاطر خوب یا بد انجام دادن وظایف محوله،  وجود مصوبات و مقررات خاصی از سوی مدیر  الزامی است.

„

„3- انضباط[4]: داشتن نظم و انضباط برای اداره صحیح یک موسسه بازرگانی امری ضروری است لذا در هر سازمان باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین و اهداف سازمان وجود داشته باشد . در این راستا  به عوامل ذیل نیاز است:

„

„سرپرستی در تمام سطوح و رده ها خوب باشد.

„تا حد امکان مقررات و آیین نامه ها روشن و منصفانه باشد.

„جریمه ها و پاداش ها مشخص و منصفانه باشد.

„4- وحدت فرماندهی[5]: این اصل بیانگر آنست که برای کاهش تداخل و تناقض هر عضو سازمان باید دستورات را فقط از یک رده بالاتر دریافت کند و همچنین فقط مسئول پاسخگویی به او باشد. به عبارت ساده یک کارمند، تنها، باید از یک سرپرست دستور بگیرد.

اصول مدیریت عمومی و تئوری و ساختار سازمان،اصول مدیریت عمومی،تئوری و ساختار سازمان،مدیریت سازمانی،اصول مدیریت عمومی،زیرسیستم های سازمانی ،

پاورپوینت ارگونومی در مدیریت مهندسی

این پاورپوینت در مورد ارگونومی در مدیریت مهندسی در 75 اسلاید شامل مقدمه،تعریف،ارگونومی در مدیریت مهندسی،ارگونومیک،مدیریت مهندسی،Ergonomics،ارگونومی،اصول ارگونومی ،ارگونومی چیست،وو منابع می باشد

دسته بندی	پاورپوینت
بازدید ها	5
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	901 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	75

فروشنده فایل

کد کاربری 2364

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد ارگونومی در مدیریت مهندسی در 75 اسلاید شامل مقدمه،تعریف،ارگونومی در مدیریت مهندسی،ارگونومیک،مدیریت مهندسی،Ergonomics،ارگونومی،اصول ارگونومی در کار،فیزیک بدن و کار،ارگونومی چیست،و...و منابع می باشد.

قسمتی از متن:

•  طراحی برای انسان

•  بررسی روابط بین انسان ، ماشین ومحیط کار و بهینه سازی آن

•  دانش جوانی است که با استفاده از مجوعه ای از علوم، سیستم کار  را به گونه ای طراحی می کند که حداکثر بازدهی و حداقل خطا و خستگی را داشته باشد.

•  علم پیشگیری از اختلالات اسکلتی- عضلانی

 ارگونومی

واژه ارگونومی تلفیقی از دو واژه یونانی (ergo) بمعنی کار و (nomies) بمعنی قانون است.

 

ارگونومی در اروپا به فیزیولوژی کار(بیومکانیک) و طراحی ایستگاه کاری می پردازد. در آمریکا از این علم تحت عنوان مهندسی عوامل انسانی یاد

می کنند که بر عملکرد انسانی و طراحی سیستمها متمرکز است .

در ارگونومی  علوم حرکتی انسان و ماشین آلات (سایبرنتیک) و عوامل خارجی نظیر صدا، ارتعاش، گرما و سرما، ساعات کار و استراحت و عوامل سازمانی بررسی می شود.

 

انسان در محیط خود تحت تأثیر عوامل گوناگونی قرار دارد و از آنجا که این عوامل دارای اثرات و عوارض خاصی روی شخص هستند طبعا" می باید مقدار قابل قبول و مجازی برای هر یک تعیین نمود تا سلامت انسان دچار اختلال نشده و از کارائی شخص در چنین محیط کاری کاسته نشود.

روشنایی

 

برای جلوگیری از خستگی فکری و چشمی کارگر باید سعی کنیم حتی المقدور نسبت 5/2=R رعایت شود. این نسبت را می توان بطرق زیر تأمین نمود:

الف) با کاهش مخرج کسر یعنی D○ که می تواند با افزایش تباین، افزایش منابع نورانی و یا انتخاب کارگر با تیزبینی مناسب تامین شود.

 

ب) با افزایش صورت کسر D، یعنی بزرگ کردن اندازه اشیائی که باید دیده شوند. البته توجه دارید که استفاده از وسائل بزرگ باعث محدود ساختن میدان دید و مشکلاتی در تنظیم ایستگاه کاری می شود. لذا بنظر می رسد روش الف مناسبتر باشد.

ارگونومی در مدیریت مهندسی،ارگونومیک،مدیریت مهندسی،Ergonomics،ارگونومی،اصول ارگونومی ،ارگونومی چیست،

تحقیق روش های تولید پیچ و مهره

این تحقیق در مورد روش های تولید پیچ و مهره در 70 صفحه با قالب ورد و شامل مقدمه،تعریف، روش های تولید پیچ و مهره،روش های تولید پیچ و مهره طراحی پیچ و مهره ها و روش کنترل آنها،پیچ ومهره،طراحی پیچ و مهره، انواع پیچ و مهره،تعریف پیچ،تعریف مهره،بازرسی پیچ و مهره ها،متداول ترین استانداردهای پیچ و مهره ها،بازرسی چشمی پیچ ها و مهره ها و غیره می باشد

دسته بندی	فنی و مهندسی
بازدید ها	2
فرمت فایل	docx
حجم فایل	376 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	70

فروشنده فایل

کد کاربری 497

تمام فایل ها

این تحقیق در مورد روش های تولید پیچ و مهره در 70 صفحه با قالب ورد و شامل مقدمه،تعریف، روش های تولید پیچ و مهره،روش های تولید پیچ و مهره  طراحی پیچ و مهره ها و روش کنترل آنها،پیچ ومهره،طراحی پیچ و مهره، انواع پیچ و مهره،تعریف پیچ،تعریف مهره،بازرسی پیچ و مهره ها،متداول ترین استانداردهای پیچ و مهره ها،بازرسی چشمی پیچ ها و مهره ها و... غیره می باشد.

فهرست

مقدمه  4

کلاس لقی یامحکم بودن پیچ ها: 5

مراحل ساخت به روش کله زنی سرد  8

کله زنی گرم  8

ماشین های تک ضربه ای،دوضربه ای   10

قالبهای کله زنی سرد  10

قالب های دوتکه  11

اکستروژن : 11

شیار زدن  11

شکاف زدن  12

آرایش سر  12

قالب های رزوه زنی   12

بازرسی پیچ و مهره های متداول  13

بازرسی چشمی پیچ ها و مهره ها 14

دستور کار بازرسی پیچ و مهره: 27

مرحله تولید پیچ و مهره به صورت زیر می باشد : 27

پیچ و مهره در صنعت هوانوردی   30

متریال: 35

پیچ ها از لحاض ظاهری به دو دسته تقسیم می شوند. 37

پیچ هارا به دو صورت یا نوع کلی میشود تقسیم کرد: 43

نیروهای وارد بر پیچ و مهره ها 48

سطح مقطع موثر در پیچ ها 49

اطلاعات تخصصی پیچ و مهره  51

جنس پیچ ها 52

فرآیند تولید پیچ   53

ماشین در  قالب سه ضرب    54

انواع پیچ ها از نظر کار برد  55

سیستم های  پیچ   55

شرح انواع مختلف پیچ ها: 57

نوع جنس پیچ و مهره ها: 57

انواع رزوه‌های پیچ : 58

پیچ های غیر خودکار یا ساده : 58

پیچ های خودکار : 58

سازه های پیچ و مهره  63

انواع رزوه پیچ   65

موارد استفاده پیچ   66

انواع گل پیچ   66

کاربرد پیچ   66

انواع پیچ   66

تاریخچه پیچ   66

تاریخچه پیچ و مهره در ایران  69

منابع  69

 

مقدمه
در واقع استوانه ای است که شیارهای مارپیچ آن را احاطه کرده است. طراحی شیار پیچ ها برای بریدن مواد نرم تر و سخت تر متفاوت است، شیارها اغلب به صورت مثلث، مربع، ذوزنقه و نیم دایره روی سطح جانبی بدنه ایجاد می شود. اساس شکل پیچ عبارتست ازیک منحنی حلزونی که ازگردش خطی مانند تحت زاویه برروی استوانه ای به شعاع R . گردش این خط می تواند از راست به چپ ویا از چپ به راست باشد. نوع اول راپیچ راست گرد و نوع دوم را پیچ چپ گرد می گویند.به عبارت دیگر اگر یک مثلث قائم الزاویه را به گونه ای دور یک استوانه بپیچیم که ضلع مجاور به گوشه قائم باکف استوانه موازی باشد،قطرآن روی استوانه نمایشی از پیچ خواهد داشت.لازم به توضیح است که قاعده این مثلث برابر با محیط قاعده استوانه است.

 

برای شناخت پیچ ها وتعریف پیچ ها به 4 مشخصه نیازمندیم :

 الف ) قطر پیچ   ب) طول پیچ  ج ) نوع کله پیچ   د ) نوع دنده وگام پیچ فاصله قله دو نخ رزوه کنار هم

رده‌ی مقاومتی پیچ:

 

رده‌ی مقاومتی در پیچ‌ها بر اساس استاندارد   DINبا سه عدد ۸٫۸، ۱۰٫۹ و ۱۲٫۹تعریف شده است .

شایع ترین کاربرد پیچ برای نگه داری اشیا و قطعات به یکدیگر می باشند. بخش استوانه ای از قسمت انتها تا نوک پیچ را پای پیچ گویند که ممکن است کل یا بخشی از آن رزوه شده باشد. به فاصله میان هر شیار با شیار دیگر گام پیچ گفته می شود.

پیچ های قدرت که گاهی محرک های خطی یا پیچ های انتقال نیز نامیده می شوند، برای تبدیل حرکت دورانی مهره یا پیچ به حرکت خطی نسبتا آهسته در امتداد محور پیچ به کار می روند. هدف بسیاری از آن ها اخذ مزیت مکانیکی بیشتر است، مانند جک ها و پرس ها و هدف برخی حصول به جا به جایی دقیق حرکت محوری است.

 

جنس پیچ ها

جنس پیچ ها میتواند از فلز، چوب، پلاستیک باشد. پر مصرف ترین مواد در تولید این نوع اتصالات فولاد میباشد و نوع آن فولادهای کم کربن و کربن متوسط میباشد. ولی استفاده کردن از فولادهای با کربن بالا، فولاد زنگ نزن(استنلس استیل )(صنایع دریایی -صنایع غذایی -مکانهای مرطوب )، آلومینیوم (ظروف تفلون)، مس، برنج نیز معمول میباشد.

یکی از مهمترین نکاتی که در تولید این گونه اتصالات مانند پیچ ومهره و پرچ باید توجه داشت نوع و جنس مواد اولیه میباشد. جنس و نوع مواد اولیه نه تنها در کیفیت این نوع اتصالات تاثیر دارد در قیمت تمام شده آنها نیز تاثیر زیادی دارد. نوع مفتول فولادی که در تولید پیچ و پرچ و مهره ها استفاده میشود باید قابلیت و فرم پذیری سرد را داشته باشد( Cold heading quality (CHQ. این نوع فولادها معمولا از فولاد ساختمانی و معمولی گرانتر هستند و دلیل آن این میباشد که در فولاد های با قابلیت CHQ سعی میشود تا حبابهاب ریز هوا به حداقل برسد و سطح و مقطع مفتول به صورت یکنواخت تر و همگن تر باشد تا در هنگام تولید سطح قطعات تولیدی ترک نخورد وترک نداشته باشد.

فرآیند تولید پیچ

فرآیند تولید پیچ در واقع یک عملیات پرس کاری است که طی آن مفتول که ماده اولیه تولید پیچ است طی چند ضربه شکل نهایی را به خود می‌گیرد. این عملیات پرس کاری می‌تواند سرد یا گرم انجام شود که معمولاً برای تولیداتی تا قطر 24میلی از پرس کاری سرد و برای بالاتر از آن پرس کاری گرم استفاده می‌شود.

عملیات فرم دهی مفتول توسط قالبهای مخصوص این کار انجام می‌شود. معمولاً بخشی از مفتول که درنهایت ساقه پیچ خواهد شد. توسط قالبهای ثابت یا ماتریس‌ها شکل داده می‌شود و آن بخش از مفتول که کله پیچ خواهد شد توسط قالبهای متحرک یا پانچ و یا سینه شکل نهایی را به خود می‌گیرد.

برای اینکه مفتول مورد مصرف از نظر مشخصات مکانیکی نهایی یعنی پس از تبدیل شدن به پیچ و همچنین قابلیت فرم‌پذیری و کار سرد در حین تولید را داشته باشد باید دارای آنالیز مواد معین و مشخصات مکانیکی خاصی باشد که در این مورد به تفصیل توضیح داده خواهد شد.

روش های تولید پیچ و مهره،روش های تولید پیچ و مهره طراحی پیچ و مهره ها و روش کنترل آنها،پیچ ومهره،طراحی پیچ و مهره، انواع پیچ و مهره،تعریف پیچ،تعریف مهره،بازرسی پیچ و مهره ها،متداول ترین استانداردهای پیچ و مهره ها،بازرسی چشمی پیچ ها و مهره ها

ابعاد و اندازه های استاندارد در مجتمع های مسکونی از بعد معماری

پاورپوینتی بسیار کامل و علمی با تصاویر مرتبط و کمیاب با 28 اسلاید و قابل ویرایش

دسته بندی	معماری
بازدید ها	29
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	2834 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	28

فروشنده فایل

کد کاربری 1032

تمام فایل ها

تمامی موارد زیر به صورت کامل با تصاویر علمی و دقیق شرح داده شده است.

فهرست:

مقدمه

شناخت فضاهای مسکونی

فضای ورودی:

وسایل و مبلمان موجود

نشیمن

پذیرایی و نهار خوری

حمام

اتاق خواب والدین

اتاق فرزند کوچک

اتاق فرزند بزرگ

آشپزخانه

سطوح حرکتی

کابینت ها

نور و مصالح مصرفی

انباری

اتاق مهمان

اتاق کار

بالکن یا ایوان

فضاهای مسکونی

مسیرها

سرانه

جدول سرانه پیشنهادی سازمان مدیریت و برنامه ریزی

حداقل مساحت فضاهای مسکونی بر حسب متر مربع

تحقیق معماریپروژه معماریمعماریپاورپوینت معماریاستاندارد مسکونیاندازه های استاندارد مجتمع مسکونیمجتمع مسکونیساخت مجمتمع مسکونی

پاورپوینت الگوریتم کلونی مورچه ها،

این پاورپوینت در مورد الگوریتم کلونی مورچه ها در 110 اسلاید زیبا شاملالگوریتم کلونی مورچه هاالگوریتم مورچهالگوریتم بهینه سازی مورچهAnt Colony

دسته بندی	فنی و مهندسی
بازدید ها	37
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	1670 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	110

فروشنده فایل

کد کاربری 497

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد الگوریتم کلونی مورچه ها در 110 اسلاید زیبا شامل:الگوریتم کلونی مورچه ها،الگوریتم مورچه،الگوریتم بهینه سازی مورچه،Ant Colony Optimization Algorithm ،شبکه عصبی،بهینه‌سازی گروه مورچه‌ها یا ACO ،الگوریتم کلونی مورچه، و... می باشد.

 

بهینه‌سازی گروه مورچه‌ها یا ACO همان‌طور که می‌دانیم مسئله یافتن کوتاهترین مسیر، یک مسئله بهینه سازیست که گاه حل آن بسیار دشوار است و گاه نیز بسیار زمانبر. برای مثال مسئله فروشنده دوره گرد را نیز می‌توان مطرح کرد. در این روش(ACo)، مورچه‌های مصنوعی به‌وسیلهٔ حرکت بر روی نمودار مسئله و با باقی گذاشتن نشانه‌هایی بر روی نمودار، همچون مورچه‌های واقعی که در مسیر حرکت خود نشانه‌های باقی می‌گذارند، باعث می‌شوند که مورچه‌های مصنوعی بعدی بتوانند راه‌حل‌های بهتری را برای مسئله فراهم نمایند. همچنین در این روش می‌توان توسط مسائل محاسباتی-عددی بر مبنای علم احتمالات بهترین مسیر را در یک نمودار یافت.

 

300pxاین

روش که از رفتار مورچه‌ها در یافتن مسیر بین محل لانه و غذا الهام گرفته شده؛ اولین بار در ۱۹۹۲ توسط مارکو دوریگو (Marco Dorigo) در پایان نامه دکترایش مطرح شد.

مقدمه

 

الگوریتم کلونی مورچه الهام گرفته شده از مطالعات و مشاهدات روی کلونی مورچه هاست. این مطالعات نشان داده که مورچه‌ها حشراتی اجتماعی هستند که در کلونی‌ها زندگی می‌کنند و رفتار آنها بیشتر در جهت بقاء کلونی است تا درجهت بقاء یک جزء از آن. یکی از مهمترین و جالبترین رفتار مورچه‌ها، رفتار آنها برای یافتن غذا است و بویژه چگونگی پیدا کردن کوتاهترین مسیر میان منابع غذایی و آشیانه. این نوع رفتار مورچه‌ها دارای نوعی هوشمندی توده‌ای است که اخیراً مورد توجه دانشمندان قرار گرفته است در دنیای واقعی مورچه‌ها ابتدا به طور تصادفی به این سو و آن سو می‌روند تا غذا بیابند. سپس به لانه بر می‌گردند و ردّی از فرومون (Pheromone) به جا می‌گذارند. چنین ردهایی پس از باران به رنگ سفید در می‌آیند و قابل رویت اند. مورچه‌های دیگر وقتی این مسیر را می‌یابند، گاه پرسه زدن را رها کرده و آن را دنبال می‌کنند. سپس اگر به غذا برسند به خانه بر می‌گردند و رد دیگری از خود در کنار رد قبل می‌گذارند؛ و به عبارتی مسیر قبل را تقویت می‌کنند. فرومون به مرور تبخیر می‌شود که از سه جهت مفید است:

 

• باعث می‌شود مسیر جذابیت کمتری برای مورچه‌های بعدی داشته باشد. از آنجا که یک مورچه در زمان دراز راه‌های کوتاه‌تر را بیش تر می‌پیماید و تقویت می‌کند هر راهی بین خانه و غذا که کوتاه‌تر (بهتر) باشد بیشتر تقویت می‌شود و آنکه دورتر است کمتر.
• اگر فرومون اصلاً تبخیر نمی‌شد، مسیرهایی که چند بار طی می‌شدند، چنان بیش از حد جذّاب می‌شدند که جستجوی تصادفی برای غذا را بسیار محدود می‌کردند.
• وقتی غذای انتهای یک مسیر جذاب تمام می‌شد رد باقی می‌ماند.

 

لذا وقتی یک مورچه مسیر کوتاهی (خوبی) را از خانه تا غذا بیابد بقیهٔ مورچه‌ها به احتمال زیادی همان مسیر را دنبال می‌کنند و با تقویت مداوم آن مسیر و تبخیر ردهای دیگر، به مرور همهٔ مورچه‌ها هم مسیر می‌شوند. هدف الگوریتم مورچه‌ها تقلید این رفتار توسط مورچه‌هایی مصنوعی ست که روی نمودار در حال حرکت اند. مسئله یافتن کوتاه‌ترین مسیر است و حلالش این مورچه‌های مصنوعی اند.

از کابردهای این الگوریتم، رسیدن به راه حل تقریباً بهینه در مسئله فروشنده دوره‌گرد است. به طوری که انواع الگوریتم مورچه‌ها برای حل این مسئله تهیه شده. زیرا این روش عددی نسبت به روشهای تحلیلی و genetic در مواردی که نمودار مدام با زمان تغییر کند یک مزیت دارد؛ و آن این که الگوریتمی ست با قابلیت تکرار؛ و لذا با گذر زمان می‌تواند جواب را به طور زنده تغییر دهد؛ که این خاصیت در روتینگ شبکه‌های کامپیوتری و سامانه حمل و نقل شهری مهم است.
در مسئله فروشنده دوره گرد باید از یک شهر شروع کرده، به شهرهای دیگر برود و سپس به شهر مبدأ بازگردد بطوریکه از هر شهر فقط یکبار عبور کند و کوتاهترین مسیر را نیز طی کرده باشد. اگر تعداد این شهرها n باشد در حالت کلی این مسئله از مرتبه (n-1)! است که برای فقط ۲۱ شهر زمان واقعاً زیادی می‌برد:

روز۱۰۱۳*۷/۱ = S۱۰۱۶*۴۳۳/۲ = ms۱۰*۱۰۱۸*۴۳۳/۲ =!۲۰

با انجام یک الگوریتم برنامه سازی پویا برای این مسئله، زمان از مرتبه نمایی بدست می‌آید که آن هم مناسب نیست. البته الگوریتم‌های دیگری نیز ارائه شده ولی هیچ‌کدام کارایی مناسبی ندارند. ACO الگوریتم کامل و مناسبی برای حل مسئله TSP است.

 

مسئله فروشنده دوره گرد

مزیتهای ACO

<تبخیر شدن فرومون> و <احتمال-تصادف>به مورچه‌ها امکان پیدا کردن کوتاهترین مسیر را می‌دهد. این دو ویژگی باعث ایجاد انعطاف در حل هرگونه مسئله بهینه‌سازی می‌شوند. مثلاً در گراف شهرهای مسئله فروشنده دوره گرد، اگر یکی از یالها (یا گره‌ها) حذف شود الگوریتم این توانایی را دارد تا به سرعت مسیر بهینه را با توجه به شرایط جدید پیدا کند. به این ترتیب که اگر یال (یا گره‌ای) حذف شود دیگر لازم نیست که الگوریتم از ابتدا مسئله را حل کند بلکه از جایی که مسئله حل شده تا محل حذف یال (یا گره) هنوز بهترین مسیر را داریم، از این به بعد مورچه‌ها می‌توانند پس از مدت کوتاهی مسیر بهینه (کوتاهترین) را بیابند.

کاربردهای ACO

از کاربردهای ACO می‌توان به بهینه کردن هر مسئله‌ای که نیاز به یافتن کوتاهترین مسیر دارد، اشاره نمود:

۱. مسیر یابی داخل شهری و بین شهری.

۲. مسیر یابی بین پست‌های شبکه‌های توزیع برق ولتاژ بالا.

۳. مسیر یابی شبکه‌های کامپیوتری. ۴-استفاده ازوب. ۵-استفاده ازACOدربهینه سازی شبکه‌های توزیع آب و…

الگوریتم

پروسهٔ پیدا کردن کوتاه‌ترین مسیر توسط مورچه‌ها، ویژگی‌های بسیار جالبی دارد، اول از همه قابلیت تعمیم زیاد و خود- سازمانده بودن آن است. در ضمن هیچ مکانیزم کنترل مرکزی ای وجود ندارد. ویژگی دوم قدرت زیاد آن است. سیستم شامل تعداد زیادی از عواملی است که به تنهایی بی‌اهمیت هستند بنابراین حتی تلفات یک عامل مهم، تأثیر زیادی روی کارایی سیستم ندارد. سومین ویژگی این است که، پروسه یک فرایند تطبیقی است. از آنجا که رفتار هیچ‌کدام از مورچه‌ها معین نیست و تعدادی از مورچه‌ها همچنان مسیر طولانی‌تر را انتخاب می‌کنند، سیستم می‌تواند خود را با تغییرات محیط منطبق کند و ویژگی آخر اینکه این پروسه قابل توسعه است و می‌تواند به اندازهٔ دلخواه بزرگ شود. همین ویژگی‌ها الهام بخش طراحی الگوریتم‌هایی شده‌اند که در مسائلی که نیازمند این ویژگی‌ها هستند کاربرد دارند. اولین الگوریتمی که بر این اساس معرفی شد، الگوریتم ABC بود. چند نمونه دیگر از این الگوریتم‌ها عبارتند از: AntNet,ARA,PERA,AntHocNet.

انواع مختلف الگوریتم بهینه‌سازی مورچگان

در پایین تعدادی از انواع شناخته شده از الگوریتم بهینه‌سازی مورچگان را معرفی می‌کنیم:

۱- سیستم مورچه نخبگان: در این روش بهترین راه حل کلی در هر تکرار فرمون آزاد می‌کند. همچنین این روش برای تمام مورچه‌های مصنوعی باید انجام شود.

۲- سیستم مورچه ماکسیموم – مینیمم: یک مقدار کمینه و بیشینه برای فرمون تعیین کرده و فقط در هر مرحله بهترین جواب این مقدار را آزاد می‌کند و تمام گره‌های مجاور ان به مقدار فرمون بیشینهمقدار دهی اولیه می‌شوند.

۳- سیستم کلونی مورچه: که در بالا توضیحات کافی داده شده است.

۴- سیستم مورچه بر اساس رتبه: تمام راه حل‌های بدست آماده بر اساس طول جواب رتبه‌بندی می‌شوند و بر اساس همین رتبه‌بندی مقدار فرمون آزاد سازی شده توسط آنها مشخص خواهد شد و راه حل با طول کمتر از راه حل دیگر با طول بیشتر مقدار فرمون بیشتری آزاد می‌کند.

۵ - سیستم مورچه متعامد مداوم: در این روش مکانیزم تولید فرمون به مورچه اجازه می‌دهد تا برای رسیدن به جواب بهتر و مشترک با بقیه مورچه‌ها جستجو انجام دهد با استفاده از روش طراحی متعامد مورچه می‌تواند در دامنه تعریف شده خود به صورت مداوم برای بدست آوردن بهترین جواب جستجو کند که این عمل به هدف رسیدن به جواب بهینه و صحیح ما را نزدیک می‌کند. روش طراحی متعامد می‌تواند به دیگر روش‌های جستجو دیگر گسترش پیدا کنند تا به مزیت‌های این روش‌های جستجو اضافه کند.

الگوریتم کلونی مورچه ها،الگوریتم مورچه،الگوریتم بهینه سازی مورچه،Ant Colony Optimization Algorithm ،شبکه عصبی،بهینه‌سازی گروه مورچه‌ها یا ACO ،الگوریتم کلونی مورچه،

کارتحقیقی معاملات صغیر در حقوق ایران

مقدمه قانون مدنی در ماده 190 اهلیت رایکی از شرایط اساسی برای صحت معاملات می داند برای اینکه شخص اهلیت داشته باشد باید بالغ، عاقل، قاصد و مختار باشدیکی از گروههایی که به علت نداشتن یکی از این شرایط (بلوغ) همواره صحت معاملات انها مورد اختلاف بوده است اشخاص نابالغ و به اصطلاح حقوقی صغار هستند صغیر بردو نوع است ممیز و غیر ممیز در مورد اعمال حقوقی صغ

دسته بندی	حقوق
بازدید ها	31
فرمت فایل	docx
حجم فایل	41 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	20

فروشنده فایل

کد کاربری 252

تمام فایل ها

فهرست مطالب

عنوان                                                                                            صفحه

مقدمه                                                                                                                           1

بخش اول : تعاریف و مفاهیم

فصل اول : تعریف صغیر در لغت                                                                                   3

فصل دوم : تعریف صغیر در اصطلاح فقهی و حقوقی                                                   3

فصل سوم  : تعریف بلوغ و رشد در فقه وقانون                                                             4

بخش دوم :  انواع صغیر در حقوق ایران

 فصل اول: اقسام صغیر                                                                                                  9

فصل دوم :تعریف صغیر غیر ممیز                                                                                  11

فصل سوم : تعریف صغیر ممیز                                                                                      11

بخش سوم :بررسی اعمال حقوقی معاملات صغیر

فصل اول: اعمال حقوقی صغیر غیر ممیز                                                                        12

فصل  دوم : اعمال حقوقی صغیر ممیز                                                                           16

 فصل سوم : موارد صحت معاملات صغار                                                                     19

نتیجه گیری                                                                                                                   20

منابع                                                                                                                             21

 منابع :

امامی ، سید حسن ، حقوق مدنی ، ج5، تهران ، کتابفروشی اسلامیه 1357.

حسینی نیک، سید عباس، مجموعه قوانین کاربردی مجد، انتشارات مجد، 1386

صفایی، سید حسین و قاسم زاده مرتضی ، حقوق مدنی اشخاص و محجورین  ، انتشارات سمت، 1382.

صفایی، حسین واسد الله امامی ، مختصر حقوق خانواده ، ج8، انتشارات میزان ، 1384.

کاتوزیان ، ناصر، قانون مدنی در نظم حقوقی کنونی ، انتشارات میزان، 1385

کاتوزیان ، ناصر،قواعد عمومی قراردادها، ج1، چاپ دوم تهران ، مدرس ، 1372

محقق داماد ، مصطفی ، حقوق خانواده ، انتشارات علوم اسلامی ، 1384

معاملات،صغیر،حقوق ایران،دانلود، کارتحقیقی

پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار

این پاورپوینت در مورد مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار در 90اسلاید زیبا و شامل مقدمهمهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی

دسته بندی	اقتصاد
بازدید ها	50
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	365 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	90

فروشنده فایل

کد کاربری 497

تمام فایل ها

این پاورپوینت در مورد مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار در 90اسلاید زیبا  و شامل مقدمه،مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار،Business Process Reengineering،BPR،مهندسی مجدد فرایندها ،فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار،مهندسی مجدد چیست،تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد،مهندسی مجدد  و... می باشد.

قسمتی از متن:

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی(اساسی)فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت و سرعت و ...) است. ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسب و کار موثرتر و کارآمد تر ، انعطاف پذیری و پاسخگویی بیشتر سازمانها برای سهام داران، مشتریان و کارمندان سازمان. به خدمت گرفتن ساختار سازمانی برای تسهیل گردش کار به شکل نابتر*(Leaner) و مناسبتر(Fitter) و در نهایت تولید و خدمت رسانی بهتر سازمانهاست.

* شیوه ساخت Lean، اصول بهبود مداوم بر پایه "حذف زواید" (عوامل اتلاف هزینه و زمان ) فرآیند است.

جنبش BPR با انتشار عمومی دو مقاله در سال ۱۹۹۰ شکل گرفت.Thomas H.DavenPort و James R.Short در این مقالات اظهار داشتند که طراحی مجدد فرآیند و استفاده از IT میتواند سازمانها را متحول و فرآیندهای کسب و کار را به طرز چشمگیری بهینه سازی کند. آنها BPR را "تحلیل و طراحی گردش کار و فرآیندها درون و میان سازمانها" تعریف کردند و ترکیب IT و طراحی مجدد کسب و کار را به این شیوه ، مهندسی صنایع جدید لقب دادند.

متودولوژی ۵ مرحله ای Davenport وShort ، برای BPR نسخه اولیه به شکل زیر تعریف شده بود:

 

مراحل BPR اولیه

گام اول: تعیین دیدگاه کسب و کار و اهداف فرآیندی

این متدولوژی با وضع چشم انداز و اهداف فرایند آغاز می شود. به عبارت دیگر، به جای تمرکز بر فعالیت ها و وظایف، به منظور حذف گلوگاه های فرایند ( آنگونه که در متدولوژی های بهبود قبلی اتفاق می افتاد) بایستی باز طراحی بر روی کل فرایند انجام شود، تا چشم انداز و اهداف فرایند محقق گردد.

گام دوم: شناسایی فرایندهای است که لازمست باز طراحی گردند

 این مرحله شبیه به مرحله تحلیل پارتو(Pareto) در متدولوژی TQM است. به جای بازطراحی تمام فرآیندها ، تنها فرآیندهای کلیدی و موثر، طراحی مجدد میشوند.

گام سوم: درک و سنجش فرآیندهای موجود

مرحله سوم، شامل درک و سنجش فرآیندهای موجود، به منظور مشخص نمودن عارضه های آن ها می باشد. این تشخیص، با هدف " تعیین مقیاسی برای سنجش بهبودهای آتی" صورت می پذیرد.

گام چهارم: تشخیص نقش IT

این مرحله تلاش برای تشخیص نقش IT در طراحی مجدد فرآیندهاست، بنیانگذاران BPR اعتقاد داشتند با اهرم IT ، میتوان انتخابهایی برای ساخت فرآیندهای طراحی مجدد داشت.

گام پنجم: پیاده سازی نسخه آزمایشی

در این مرحله، یک نسخه آزمایشی از فرآیند پیاده سازی میشود. این نسخه آزمایشی بیش از برنامه های کاربردی IT ، در سازمانهای کسب و کار توسعه پیدا میکند و بعنوان پایه جهت بهبود تکرارشونده، پیش از پیاده سازی کامل مورد استفاده قرار میگیرد.

Radical BPR

همزمان با نشر ایده های Davenport و Short درباره طراحی مجدد فرآیند کسب و کار ،Michael Hammer مفهوم BPR رادیکال (بنیادی) را تعریف کرد. Hammer ادعا کرد که تلاش های گذشته در راستای خودکارسازی و نظام مند نمودن فرایندها ، بهره وری و عملکرد را به میزان قابل ملاحظه ای افزایش نداده است، چرا که سازمان ها "خودکارسازی فرایندهای موجود" را بر استفاده بهینه از کامپیوتر، مقدم می دانند. به همین دلیل، این نوع خودکارسازی، منجر به از میان برداشتن محدودیت های موجود در فرایند نمی گردد. او معتقد بود : برای پیشرفتهای بزرگ در سازمانها و بهره مندی از مزایای کامپیوتر، شرکت ها نیازمند انجام تغییرات بنیادین در فرایندهای کسب و کارخود هستند.تلاش در راستای بازمهندسی لازم است که به صورت فراگیر و گسترده انجام شود. این تلاش ها باید مافوق مرزهای وظیفه ای انجام گردد و فناوری اطلاعات را به منظور توانمند نمودن فرایندهای حاصل از این تلاش ها به کار گیرد. Hammer و James Champy در کتاب خود، نظریه Adam Smith (تک وظیفه ای بودن کارکنان برای بالاتر رفتن مهارتها و شیوه وظیفه ای سلسله مراتبی سازمانی) را رد کردند. ایده آنها بطور خلاصه این بود که دوره اقتصاد متفاوت پسا م

مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کارBusiness Process ReengineeringBPRمهندسی مجدد فرایندها فرآیند مهندسی مجدد کسب و کارمهندسی مجدد چیستت

پاورپوینت حسابداری ناب پاورپوینت حسابداری ناب

پاورپوینت حسابداری ناب پاورپوینت حسابداری ناب

فرمت فایل : pptx

حجم : 317

صفحات : 21

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت حسابداری ناب

دسته: حسابداری- مدیریت مالی- مجموعه مدیریت

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:21 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان حسابداری ناب می باشد که در 21 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های حسابداری، مدیریت مالی و مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

فهرست مطالب:

مقدمه

تفکر ناب

اصول تفکر ناب

تولید ناب

چرا بر جریان ارزش تمرکز می کنیم
هزینه یابی جریان ارزش

هزینه های مورد شمول در هزینه یابی جریان ارزش

استفاده از اطلاعات بهای تمام شده برای مدیریت جریان ارزش

نمونه کارت امتیازی

حسابداری ناب

شم انداز حسابداری ناب

اصول، رویه ها و ابزار حسابداری ناب

بخشی از متن پاورپوینت:

تفکر ناب شیوه ای است که با منابع کمتر تجهیزات کمتر و فضای کمتر همراه است و بر دست یابی به بیشترین و بهترین نتایج تاکید دارد.گفته می شود که مفهوم ناب با سه محرک اصلی   مردم ‚ فرایندها وفناوری در سرو کار است.یعنی‚محرک اولیه با تفکر ناب و مشارکت کارکنان.  فرایندها با جریان بدون وقفه در زنجیره تولید و حذف اتلاف منابع و سر انجام‚ فناوری که ابزاری در خدمت مردم و فرایند هاست ‚ در نهایت ‚ پیامد و جهت این محرکها رضایت مشتری. به عنوان یک اصل اساسی است.

قیمت محصول : 7000 تومان

پاورپوینت معیارهای ارزیابی سرمایه گذاری و تصمیم گیریهای مربوط به بودجه بندی سرمایه ای

پاورپوینت معیارهای ارزیابی سرمایه گذاری و تصمیم گیریهای مربوط به بودجه بندی سرمایه ای

فرمت فایل : pptx

حجم : 6752

صفحات : 28

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت معیارهای ارزیابی سرمایه گذاری و تصمیم گیریهای مربوط به بودجه بندی سرمایه ای

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:28 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان معیارهای ارزیابی سرمایه گذاری و تصمیم گیریهای مربوط به بودجه بندی سرمایه ای می باشد که در 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد.

فهرست مطالب:

ارزش فعلی خالص

روش دوره بازگشت سرمایه

تجزیه و تحلیل روش دوره بازگشت سرمایه 

ویژگی های توجیه کننده روش دوره بازگشت سرمایه

مزایا و معایب روش دوره بازگشت سرمایه

روش دوره بازگشت تنزیلی

مزایا روش دوره بازگشت تنزیلی

معایب روش دوره بازگشت تنزیلی

میانگین بازده حسابداری

تجزیه و تحلیل روش میانگین بازده حسابداری

مزایا و معایب روش میانگین بازده حسابداری

نرخ بازده داخلی

اشکالات روش نرخ بازده داخلی

سرمایه گذاری های مانعه الجمع

شاخص سودآوری

مزایا و معایب شاخص سودآوری

جریانات نقدی پروژه : بررسی اولیه

جریانات نقدی مرتبط

جریانات نقدی تفاضلی

اصول ارزیابی مجزا

صورت های مالی پیش بینی شده

جریانات نقدی پروژه

سرمایه در گردش خالص و مخارج سرمایه ای

استهلاک

تعاریف جریان نقدی عملیاتی

روش صرفه جویی مالیاتی

تعیین قیمت برای شرکت در مناقصه

ارزیابی تجهیزاتی که طول عمر متفاوتی دارند

بخشی از متن پاورپوینت:

مدیر مالی باید یک طرح سرمایه گذاری بالقوه را از نظر اثر احتمالی آن بر قیمت سهام شرکت، مورد بررسی قرار دهد که تفاوت بین ارزش بازار یک سرمایه گذاری و بهای تمام شده آن، ارزش فعلی خالص نامیده می شود .

یک سرمایه گذاری در صورتی ارزش اجرا دارد که برای مالکان خود ارزش ایجاد کند. در کلی ترین حالت، ارزش با شناسایی یک طرح سرمایه گذاری که ارزش بازار آن بیش از هزینه ی تحصیل آن است، ایجاد می شود .

قیمت محصول : 12000 تومان

پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش

پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش

فرمت فایل : pptx

حجم : 145

صفحات : 31

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:31 اسلاید

دانلود پاورپوینت با عنوان مدیریت سرمایه درگردش در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در  31 اسلاید.

فهرست مطالب:

مقدمه

تعریف سرمایه در گردش

مدیریت سرمایه در گردش

سیاستهای سرمایه در گردش

سرمایه در گردش دائمی

سرمایه در گردش غیر دائمی

اهداف سیاستهای سرمایه در گردش

عوامل موثر بر نیاز به سرمایه در گردش

حجم فروش

عوامل فصلی و دوره ای

تغییرات در تکنولوژی

خط مشی های شرکت

مدیریت داراییهای جاری

مدیریت داراییهای جاری

تصمیمات مربوط به سرمایه در گردش

سرمایه در گردش و تصمیم درباره تامین مالی

نقدینگی

مخاطره و بازده سرمایه در گردش

سرمایه در گردش و توسعه فعالیتهای شرکت

بخشی از متن پاورپوینت:

• یکی از مهمترین مسائل در اداره روزمره موسسات ، مدیریت سرمایه در گردش میباشد . سرمایه در گردش را میتوان بعنوان تمامی داراییهای کوتاه مدتی که در عملیات روزانه از آنها استفاده بعمل می آید تعریف کرد . این داراییها بدوا از وجوه نقد ، اوراق بهادارقابل فروش ، حسابهای  دریافتنی و موجودی کالا تشکیل می شوند . مانده های این حسابها همانطور که در محیط عملیاتی موسسه نسبت به تغییرات حساس میباشند ، بمیزان زیادی قابل تبدیل به یکدیگر هستند . مدیریت مؤثر سرمایه در گردش ، نیازمند برنامه ریزی میان مدت و همینطور عکس العملهای سریع نسبت به تغییرات در پیش بینی ها و شرایط میباشد .

قیمت محصول : 9000 تومان

پاورپوینت مدیریت ریسک در نظام بانکداری

پاورپوینت مدیریت ریسک در نظام بانکداری

فرمت فایل : pptx

حجم : 134

صفحات : 35

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت مدیریت ریسک در نظام بانکداری

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:35 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان مدیریت ریسک در نظام بانکداری می باشد که در 35 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد.

فهرست مطالب:

مقدمه

انواع ریسک در نهادهای مالی

ریسک نرخ بهره

ریسک اعتباری

ریسک بازار

ریسک خارج از ترازنامه

ریسک نرخ ارز خارجی

ریسک حاکمیتی

ریسک نقد شوندگی

ریسک عملیات و تکنولوژی

ارزیابی و اندازه گیری ریسک در نهادهای مالی

مدیریت ریسک در نهادهای مالی

مدیریت نقدینگی

بیمه سپرده ها

بسندگی سرمایه

ابزارهای مشتقه

فروش وام

تبدیل به اوراق کردن

کارکردهای نظام مالی و چگونگی ایجاد بحران مالی

ارتقای سطح پس انداز در جامعه

تبدیل سررسید

مدیریت نامتقارن بودن اطلاعات

مصون کردن در برابر ریسک

اشتباهات مدیریتی که منجر به بحران مالی شد

نتیجه گیری

بخشی از متن پاورپوینت:

ریسک مفهومی است آشنا برای تمامی کسانی که در حوزه نظام مالی کار می کنند. به هر حال مهمترین کارکرد نظام مالی این است که آینده را در تسخیر فعالان مالی قرار می دهد.

 این هنر نظام مالی هزینه ای هم به دنبال دارد و آن  ریسک است.

ریسک میزان احتمال وقوع انحراف از انتظارات است و هرچه این احتمال بیشتر باشد ریسک هم افزایش می یابد.

برای مدیریت ریسک مراحلی وجود دارد که به ترتیب عبارتند از: شناسایی، ارزیابی، اندازه گیری، و مدیریت.

این چهار مرحله اساسی است که در مدیریت ریسک باید انجام شود. نهادهای مالی با تنوعی از ریسک ها روبه رویند، که در اینجا به صورت گذرا آنها را مرور می کنیم.

قیمت محصول : 12000 تومان

پاورپوینت مدیریت ریسک پرتفولیو

پاورپوینت مدیریت ریسک پرتفولیو

فرمت فایل : ppt

حجم : 792

صفحات : 45

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت مدیریت ریسک پرتفولیو

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 45 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان مدیریت ریسک پرتفولیو می باشد که در 45 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد.

فهرست مطالب:

تئوری سبد اوراق بهادار (پرتفوی)

تعریف بازار های کارا

ریسک (مخاطره)

نظریه سبد اوراق بهادار (تئوری پرتفوی)   Portfolio Theory

مفروضات اصلی تئوری پرتفو در ارتباط با تصمیماتِ سرمایه گذاری در شرایط عدم اطمینان انواع ریسک

نحوه محاسبه بازده

بازده پرتفوی اوراق بهادار

ریسک پرتفوی اوراق بهادار

ضریب همبستگی

نمایش انواع همبستگی بر روی نمودار

چگونگی دخالت ریسک در تصمیمات مالی

الگوی بازار

بتا یا ریسک سیستماتیک

مثالی از الگوی بازار و تعیین بتا و آلفا

مدل قیمت گذاری دارائی های سرمایه ای

الگوی قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای

مفروضات الگوی CAPM

معنی مدل CAPM

تردید نسبت به اساس CAPM

کاربرد CAPM برای سرمایه گذاران

برخی از نتایج مدل قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای

تاثیر هزینه معاملات بر CAPM

اعداد و ارقام حسابداری چگونه توسط بازار تفسیر می شود؟

نتیجه گیری

منابع

بخشی از متن پاورپوینت:

برای آزمون کارایی بازار نیاز به یک الگوی نظری (تئوریک) داریم تا بتوانیم عوامل تعیین کننده قیمت اوراق بهادار در این معادله را توضیح دهیم. عوامل بیشماری بر روی قیمت اوراق بهادار تاثیر میگذارند مثل سیاست، ریسک پذیری، تورم و غیره اما اگر الگویی دارای تعداد کمی پارامتر و در عین حال قدرت پیش بینی کنندگی بالا باشد باید اذعان کرد که الگوی ارزنده ای است الگوی قیمت گذاری داراییهای سرمایه ای (CAPM) یکی از الگوهایی است که فقط از ویژگی های دو پارامتر ریسک و بازده برخوردار است.

قیمت محصول : 14000 تومان

پاورپوینت مدلهای بر پایه ترسیم جریانات نقدی

پاورپوینت مدلهای بر پایه ترسیم جریانات نقدی

فرمت فایل : pptx

حجم : 1122

صفحات : 22

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت مدلهای بر پایه ترسیم جریانات نقدی

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:22 اسلاید

دانلود پاورپوینت با عنوان مدلهای بر پایه ترسیم جریانات نقدی در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در  22 اسلاید.

فهرست مطالب:

مقدمه

اهداف ترسیم جریان نقدی و ساختار زمانی

انتخاب رئوس ساختار زمانی

تکنیکهای بر پایه بازه های زمانی گسسته

متدولوژی بازه دیرش

متدولوژی مانده عمر تعدیل یافته

روش کمیته بال

خوشه سازی

ساختار متدولوژی

روش خوشه سازی بر پایه نوسان قیمت

 

بخشی از متن پاورپوینت:

یکی از اصلی ترین محدودیتهای مدل‌های اندازه‌گیری و مدیریت ریسک نرخ بهره، فرض تغییر یکنواخت نرخ های بهره با سررسیدهای مختلف میباشد. در عمل، نرخ های سررسیدهای مختلف اغلب دارای نوسانات متفاوتی می باشند (نتیجتاً منحنی بازده انتقالات نامتقارنی از خود نشان می دهند). در چنین مواردی مدل هایی که در بخش های قبلی مورد تحلیل قرار گرفت، منجر به خطای تخمین و تعریف نادرست خط‌مشی‌های مدیریتی می شود.

قیمت محصول : 9000 تومان

پاورپوینت انداره گیری عملکرد سبد سهام

پاورپوینت انداره گیری عملکرد سبد سهام

فرمت فایل : pptx

حجم : 313

صفحات : 26

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت انداره گیری عملکرد سبد سهام

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:26 اسلاید

دانلود پاورپوینت با عنوان انداره گیری عملکرد سبد سهام در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در  26 اسلاید.

فهرست مطالب:

مقدمه

چارچوب ارزیابی عملکرد سبد سهام (سبد سرمایه گذاری)

مقیاسی های عملکرد سبد سهام (سبد سرمایه گذاری)

مقیاس پاداش تغییر پذیری(RVAR)

مقیاس پاداش نوسان پذیری(RVOL)

مقایسه مقیاسی شارپ و مقیاسی ترینر

اندازه گیری پرگونه سازی

مقیاسی بازده تفاضلی جنسن

مشکلات و موانع مربوط به اندازه گیری عملکرد سبد سرمایه گذاری

بخشی از متن پاورپوینت:

یک سرمایه گذار در ارزیابی مدیر سبد سرمایه گذاری، جدا از ارزیابی خود سبد سرمایه گذاری، باید اهداف متخذه توسط مدیر و هرگونه محدودیتی را که وی تحت آن عمل می کند، مدنظر قرار دهد. مثلا، اگر هدف یک شرکت سرمایه گذاری، سرمایه گذاری در سهام پرخطر شرکت های کوچک باشد، سرمایه گذاران ریسکی بالاتر از ریسک شرکت های سرمایه گذاری معمول همراه با نوسانات اساسی در بازده های تحقق یافته سالانه، را باید انتظار داشته باشند. واجد اهمیت است که مشخص کنیم آیا مدیر از هدف اعلام شده پیروی کرده است. به همین سان، در صورتی که مدیر سبد سرمایه گذاری ملزم به عمل تحت محدودیت های معینی است، این ها باید به حساب آورده شود.

قیمت محصول : 9000 تومان

پاورپوینت شکاف دیرش

پاورپوینت شکاف دیرش

فرمت فایل : pptx

حجم : 108

صفحات : 18

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت شکاف دیرش

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:18 اسلاید

دانلود پاورپوینت با عنوان شکاف دیرش در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در  18 اسلاید.

بخشی از متن پاورپوینت:

دیرش یا Duration دیرش به مقیاسی برای سنجش حساسیت قیمت به تغییر در نرخ بهره در اوراق یا بطور کلی ابزار با درآمد ثابت گویند که در قالب سال بیان می‌شود.

شکاف دیرش یا Duration gap واژه‌ای است که معمولا توسط موسسات مالی-اقتصادی و بانکی مورد استفاده قرار گرفته و منظور از آن تفاوت در سررسید مبلغی (و نه تنها زمانی) دارایی‌ها (و بدهی) آنهاست.

قیمت محصول : 7000 تومان

اکسل تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی شرکت آلومینیوم ایران

اکسل تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی شرکت آلومینیوم ایران

فرمت فایل : zip

حجم : 558

صفحات : 25

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: اکسل تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی شرکت آلومینیوم ایران

دسته: حسابداری- مدیریت مالی

فرمت:  Excel

این پروژه شامل یک فایل اکسل  در زمینه  تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی شرکت آلومینیوم ایران  همراه با ترسیم نمودارهای زیبا مالی و حسابداری مربوطه می باشد که در 25 شیت اماده شده است و  می تواند به عنوان کار تحقیقی درسهای مدیریت سرمایه گذاری و تصمیم گیرری در مسائل مالی رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهایی که در این فایل مورد تحلیل قرار گرفته است شامل موارد زیر می باشد:

تاریخچه

مقدمه

تحلیل عمودی وافقی

شرح تحلیل افقی

نمودار تحلیل عمودی

هزینه حقوق صاحبان سهام

میانگین نسبتها

نسبتها و میانگین

نسبت بدهی به داراییها

قضیه 2میلر ومودیانی وهزینه سرمایه

ضریب همبستگی

توزیع باقیمانده سود

قیمت روزانه

شاخص بازار وکوواریانس

انحراف معیار

ضریب تغییرات

ریسک سیستماتیک

خطSML

ارزش ذاتی هر سهم

EVARET

دیرش رشد هلت

قیمت محصول : 14000 تومان

پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

فرمت فایل : pptx

حجم : 322

صفحات : 47

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

دسته: حسابداری- مدیریت مالی- مجموعه مدیریت

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید:47 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن می باشد که در 47 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های حسابداری، مدیریت مالی و مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

فهرست مطالب:

هزینه یابی و بهایابی

سیستم های بهایابی

اجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده

روش های بهایابی

تعریف بهایابی بر مبنای هدف

کاهش بهای تمام شده

هدف بهایابی بر مبنای هدف

معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف

بهایابی هدف یک مهندسی معکوس

اصول کلیدی بهایابی برمبنای هدف
 هزینه یابی مبتنی بر قیمت

تمرکز بر مشتری

تمرکز بر طراحی

عملکرد متقابل

جهت گیری در چاچوب چرخه عمر محصول

چرخه عمر محصول

هزینه های سه گانه چرخه عمر محصول

مشارکت در زنجیره ارزش

زنجیره ارزش

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی (بهای تمام شده + درصدی سود )

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی

قیمت گذاری محصول

مراحل پیاده سازی بهایابی بر مبنای هدف

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای استاندارد

مقایسه بهایابی  بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای کایزن

مثلث بقاء ، تضمین حیات سازمان

مشکلات موجود در بکارگیری سیستم بها یابی هدف در ایران

استقرار بهایابی هدف

مکانیزم بهایابی هدف در فضای رقابتی

کایزن چیست ؟

کاربرد بهایابی کایزن

فلسفه کایزن

تحقق بهبود تدریجی و مستمردرسازمان ها در نگاه کایزنی نهضت 3MU

مودا چیست

مراحل اجرای کایزن عملی

تعاریف مربوط به نظام آراستگى 5اس یا 5 ت

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

منابع و ماخذ فارسی

قیمت محصول : 9000 تومان