بررسی عوامل موثر برتقویت نشاط سازمانی وانگیزش کارکنان وارائه راهکارهای افزایش آن
| دسته بندی | پژوهش های دانشگاهی |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 284 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 99 |
عنوان پایان نامه : بررسی عوامل موثر برتقویت نشاط سازمانی وانگیزش کارکنان وارائه راهکارهای افزایش آن
چکیده:
رضایت مندی شغلی و نشاط سازمانی از جمله عوامل موثر در کارآیی منابع انسانی سازمان‌ها است. ایجاد سازمان شاد که یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت بلندمدت است، مستلزم رضایتمندی و نشاط منابع انسانی است. هدف از انجام این پژوهش بررسی عوامل موثر بر تقویت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان است. پژوهش حاضر از نوع کتابخانه ای بوده است. این تحقیق به بررسی وضعیت متغیرهای اعتماد به‌نفس، تعهد، فرهنگ، اعتقاد و باور، مشارکت درونی و برونی و تاثیر آنها بر نشاط کارکنان پرداخته است. مقالات و مطالب از کتابخانه و اینترنت جمع آوری شدند که در ذیل به آنها در سه فصل اشاره می کنیم.
واژگان کلیدی:
نشاط ، انگیزش ، اعتماد به نفس ،تعهد و مدیریت ، فرهنگ ، فرهنگ سازمانی ،اعتقاد و باور ،مشارکت درونی و برونی، شکوفایی.
فهرست مطالب:
فهرست مطالب
چکیده: ب
فصل اول: کلیات تحقیق
1-1- مقدمه. 2
1-2- بیان مسئله. 2
1-3- اهداف تحقیق: 4
1-3-1- هدف اصلی: 4
1-3-2- اهداف فرعی: 4
1-4- اهمیت وضرورت انجام تحقیق.. 5
1-5- چارچوب نظری... 6
1-6- مدل تحقیق.. 9
1-7- تعاریف مفهومی وعملیاتی متغیرها و واژه های کلیدی... 10
1-7-1- تعاریف مفهومی متغیرها 10
1-7-2- تعاریف عملیاتی متغیرها 10
1-8- قلمرو تحقیق.. 11
1-8-1- قلمرو موضوعی تحقیق.. 11
1-8-2- قلمرو زمانی.. 11
1-8-3- قلمرو مکانی.. 11
فصل دوم: ادبیات تحقیق
2-1- مقدمه. 13
2-1-1- رفتار سازمانی مثبت گرا 13
2-1-2- توسعه دیدگاه ها نسبت به سرمایه های ایجادکننده مزیت رقابتی.. 14
2-2- مطالعات نظری... 17
2-2-1- مفاهیم نشاط و شادکامی.. 17
2-2-1-1- خوشی، نشاط و شادکامی.. 17
2-2-1-2- شادکامی ذهنی.. 19
2-2-1-2-1- شادکامی ذهنی بعنوان بنیادی ترین انگیزه انسانی.. 20
2-2-1-3- تفاوت شادی با نشاط و شادکامی.. 21
2-2-1-4- ویژگی های افراد با نشاط... 21
2-2-2- نشاط و شادکامی در محیط کار. 23
2-2-2-1- نکاتی راجع به نشاط و شادکامی در محیط کار. 24
2-2-2-2- جریان مردم شاد. 25
2-2-2-3- تفاوت بین نشاط در کار و رضایت شغلی.. 26
2-2-2-4- ویژگی های کارکنان بانشاط در سازمان.. 27
2-2-2-5- آثار شادکامی و نشاط در محیط کار. 28
2-2-2-5-1- ارتباط نشاط و عملکرد. 30
2-2-2-5-2- ارتباط بین نشاط و بهره وری... 32
2-2-2-5-3- ارتباط نشاط و موفقیت شغلی.. 34
2-2-2-5-4- رشد اقتصادی... 35
2-2-2-5-5- علاقه به کار. 35
2-2-2-5-6- افزایش سود. 36
2-2-2-5-7- افزایش تولید.. 36
2-2-2-5-8- بهبود توانایی تصمیم گیری... 36
2-2-2-5-9- افزایش رضایت مشتریان.. 36
2-2-2-5-10-کاهش غیبت(غیبتی که بر اثر بیماری می باشد). 36
2-2-2-5-11- انجام دادن کارها با اشتیاق بیشتر. 36
2-2-2-5-12- بهبود ارتباطات... 37
2-2-2-5-13- افزایش تعهد سازمانی.. 37
2-2-2-5-14- افزایش خلاقیت و نوآوری... 37
2-2-2-5-15- تقویت کار تیمی.. 37
2-2-3- رویکرد های مرتبط با نشاط و شادکامی.. 37
2-2-3-1- رویکرد آسیب شناختی.. 37
2-2-3-2- رویکرد زیستی و فردی... 38
2-2-3-3- رویکرد شناختی(عوامل موثر بر رضایت). 38
2-3- عوامل موثر بر شادکامی و نشاط... 38
2-3-1- تئوری های مرتبط با عوامل موثر بر شادکامی و نشاط... 38
2-3-1-1- تئوری اقتصادی پیرامون عوامل موثر بر نشاط و شادکامی.. 38
2-3-1-2- تئوری های روانشناسی راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادکامی.. 39
2-3-1-2- 1- تئوری نقطه ثابت.... 39
2-3-1-2- 2- نظریه مقایسه اجتماعی.. 43
2-3-1-2-3- نظریه سطح انطباق.. 44
2-3-1-2- 4- نظریه نشاط و خوشبختی واقعی.. 45
2-3-1-2- 5- نظریه بسط و ساخت (نشاط، خلاقیت و خود باروری). 45
2-3-2- عوامل موثر بر شادکامی و نشاط کارکنان.. 46
2-3-2-1- عوامل محیطی موثر بر شادکامی و نشاط کارکنان.. 46
2-3-2-1-1- عدالت در محیط کار. 46
2-3-2-1-2- علاقه به کار. 48
2-3-2-1-3- ساختار سازمان.. 49
2-3-2-1-4- سیستم های کاری با عملکرد بالا.. 49
2-3-2-2- عوامل زمینه ای موثر بر شادکامی و نشاط کارکنان.. 50
2-3-2-2-1- اثر سن بر شادکامی.. 50
2-3-2-2-2- اثر جنسیت بر شادکامی.. 50
2-3-2-2-3- اثر سطح تحصیلات بر شادکامی.. 51
2-3-2-3- عوامل روانی_ بهداشتی موثر بر شادکامی و نشاط کارکنان.. 52
2-3-2-3-1- شخصیت.... 52
2-3-2-3-2- سلامتی.. 54
2-3-2-3-3- وضعیت تاهل.. 54
2-3-2-3-4- اعتقادات مذهبی.. 55
2-3-2-4- عوامل موثر بر نشاط در محیط کار از دیدگاه قرآن و عترت... 56
2-3-3- موانع نشاط در محیط کار. 56
2-3-3-1- مدیران و سرپرستان ناکارآمد.. 56
2-3-3-2- وجود افراد با نگرش منفی در سازمان و همکاران پر دردسر. 57
2-3-3-3- ساعات کاری زیاد. 57
2-3-3-4- استرس و تحلیل رفتگی.. 58
2-3-3-5- تعارض در کار. 58
2-3-3-6- بوروکراسی.. 59
2-3-4- مدلهای مرتبط با نشاط در محیط کار. 59
2-3-4-1- مدل سه بخشی برای ایجاد نشاط در محیط کار. 60
2-3-4-1-1- امنیت.... 60
2-3-4-1-2- مزایا 60
2-3-4-1-3- اختیار. 60
2-3-4-2- مدل پرایس - جونز. 61
2-3-4-2-1- مشارکت.... 62
2-3-4-2-2- اعتقاد و باور. 63
2-3-4-2-3- فرهنگ..... 63
2-3-4-2-4- تعهد.. 64
2-3-4-2-5- اعتماد به نفس.... 64
2-3-4-2-6- افتخار، اطمینان و شناخت.... 64
2-3-4-2-7- شکوفایی.. 65
2-3-4-3- مدل الکساندر کرولف برای نشاط در محیط کار. 65
2-3-4-3-1- مثبت اندیشی.. 65
2-3-4-3-2- یادگیری... 67
2-3-4-3-3- گشودگی به تجربه. 69
2-3-4-3-4- مشارکت.... 70
2-3-4-3-5- معنا در کار. 71
2-3-4-3-6- تعامل مثبت با همکاران.. 73
2-3-5- توانمندیها و کاستیهای مدل های مرتبط با نشاط کارکنان.. 73
2-4- پیشینه تحقیق.. 76
2-4-1- پیشینه تحقیقات داخلی.. 76
2-4-2- پیشینه تحقیقات خارجی.. 76
فصل سوم: نتیجه‌گیری و پیشنهادها
3-1- مقدمه. 83
3-2- پیشنهادات حاصل از نتایج تحقیق.. 83
3-3- مشکلات و محدودیت های پیش روی تحقیق.. 84
3-4- پیشنهادات برای تحقیقات آتی.. 84
منابع و مآخذ.. 85
منابع فارسی: 85
منابع انگلیسی: 88
Abstract..................................................................................................................................................................89
